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【经营】家具经销商穷则思变 转行涉足经营衣柜行业

jingying】2010-7-26发表: 家具经销商穷则思变 转行涉足经营衣柜行业
目前,整体衣柜行业正在京城各大家居建材卖场迅速发展壮大,经销商数量也在不断增加,这其中就有很多其他品类的经销商,如家具、木门、橱柜等纷纷起头涉足整体衣柜行业。其中,尤以家具经销商转投衣柜业备

    家具经销商穷则思变 转行涉足经营衣柜行业

家具经销商穷则思变转行涉足经营衣柜行业目前,整体衣柜行业正在京城各大家居建材卖场迅速发展壮大,经销商数量也在不断增加,这其中就有很多其他品类的经销商,如家具、木门、橱柜等纷纷起头涉足整体衣柜行业。

试做分析缘由,总结如下:租金逐年走高,挤压利润空间面对家居商场豪华的设施、高额的运作成本转嫁到租金等费用中,入驻成本普遍较高,根据对经销商以及卖场的调查,北京和上海的家居卖场的租金水平相近,在主流卖场中,如北京的“居然之家”、“城外诚”、“红星美凯龙”、“集美家居”、“蓝景丽家”、“爱家家居”、“绿馨家园”等,卖场根据位置的不同进行分别定价,最好位置的租金超过450元/平方米(使用面积),最差的位置租金也超过40元/平方米(建筑面积),平均租金在120元/平方米(建筑面积)左右。

200平方米的店面规模,按照目前的租金状况,商户必须月销售额25万以上,并且有35%的毛利才能基本持平不亏损。

据北京某品牌家具经销商说:“20%的租金、10%的运输、配送、安装费、5%的人员工资、提成费用已构成了35%的毛利,还不包括税收、财务、管理等费用,在目前这种市场条件下,要做到这个销售额实际上并不容易。

盲目扩张,产能过剩中国家具业经历了将近30年的高速发展,目前已进入“产能过剩”的状态。

根据有关机构监测和预计,我国家具消费市场在过去几年的平均增幅达到8.8%,2005年需求达到1800亿元人民币,2006年需求达到2100亿元人民币,2007年需求达到3000亿元人民币。

即使在由房地产和石油引发金融危机肆虐全球的2008年,需求也超过了3000亿元人民币。

近两年来,各种以家具销售为主的超大型卖场在一、二线城市的新增率达到20%到30%,很多省级城市的家具卖场面积已经达到280万平方米,而且还在以每年新增几十万平方米的速度发展。

而在中国,据粗略统计,截至09年年底,全国面积在1万平方米以上的家居卖场就有1000多家,几乎所有的大中城市所拥有的家具市场都大大过剩。

常年促销,难有作为面对一、二线城市的巨大压力,很多家具企业看到了三、四级市场和农村市场的巨大潜力,看中了渠道下沉的巨大奶酪。

于是,一些企业进行错位经营、准确定位、渠道下沉,大力开拓国内三、四级市场,以期达到更高的渠道覆盖率,避免同质化竞争、品牌化运作。

在渠道下沉之后,打折促销活动被很多商家视为“救命稻草”,于是,常期铺天盖地的促销广告让很多消费者不厌其烦:家具的真实价格到底是多少?

虽然去年底各大家具商场的打折促销带动了一些销量,但从“亏本处理”、“血本降价”、“保底大促销”等字眼中,仍可透露出家具生产企业、卖场已深受危机影响。

综上所述,近几年来我国家具业面临的形势是:消费成熟、竞争激烈、产品同质化、空间减少、经济效益却明显下降等。

这在近几年全球经济走低、金融风暴肆虐全球、国内外消费需求萎缩的大势下,企业卖场的眼睛都盯在一、二线城市,使这里成了一片“红海”,于是一些家具卖场内的经销商和卖场巨头们忙于“斗地主”,减场租。

更多的经销商们甚至无心无力应战,地主都不能斗了,面对重重困难,求变之路有点茫然,只能悄悄的撤退。

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